| 近日，山东济宁城区老运河、越河—任城河卫生清洁项目正式开标，共有五家物业公司参与投标，通过专家评委小组讨论审定，终两家公司中标，至此，城区所有河道的清洁工作已实现了市场化管理。通过市场化的方式，不仅方便清洁工作的管理，还可整合各公司的资源和经验，形成内部竞争的良性循环，以保证城区运河及两岸的卫生。
“市场化”小洸河更清更净
6月10日，记者经过城区大石桥以西至会通桥小洸河河段时看到，河道两侧柳枝低垂，青草如茵，地面整洁，河水清澈。在小洸河北岸的洸河花园中，早起健身的市民在阳光下惬意地进行着各种运动。
河道清洁员杨女士每天早上7点从家出发，从大石桥到土城桥附近的河道北岸来回打扫，清理岸边杂物。“从城区河道被承包出去后，我们的用工关系就转到所承包的保洁公司。”在与中标企业签订承包合同后，济宁市城市排水管理处也将清洁工人的使用顺利过渡到承包公司。现在，杨女士的工资、福利等均由保洁公司发放。在每天8个小时的工作时间内，杨女士要来回多次步行于所负责打扫的河段，不间断捡拾垃圾，根据规定，河道两岸的垃圾在地上停留时间不得超过40分钟，公司管理人员每天也都会到河道现场巡查。
据承包小洸河清洁项目的济宁中一物业管理有限公司经理孔明介绍，该公司1月份与招标单位签订了承包合同，由于正值冬季，小洸河两岸积累了大量的树叶，工人们加班打扫后用筐子、麻袋等工具抬到岸上，再用三轮车拉走。“以前没有接触过河道清洁的工作，但管理方式与其它的物业、绿化、清洁等相似，经过半年的‘热身’，现在我们对河道清洁工作已非常的熟悉，工作也很顺利。”
河道清洁建起长效机制
通过对城区小府河、 小洸河 试行清洁对外承包，济宁市逐步建立起了一套河道清洁长效工作机制。据济宁市城市排水管理处秦翠霞科长介绍，经过总结小府河与小洸河对外承包的经验，管理处在今年5月份又对城区河道老运河、越河—任城河卫生清洁公开对外招标。 |
